What is YOUR Leadership Style?
Gallup nghiên cứu và cho thấy, tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại đều tự hỏi mình câu hỏi quan trọng này. Phong cách lãnh đạo của bạn quyết định mọi thứ, từ cách bạn ra quyết định đến cách bạn đối xử với team của mình. Phong cách lãnh đạo định hình tương lai của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo.
Bạn đã có bao giờ tự hỏi mình câu hỏi này chưa?
Đừng có như mình (hồi còn làm trong công ty) là cứ lao vào công việc, chạy băng băng để đạt hết mục tiêu này đến chỉ tiêu kia mà chưa bao giờ tự hỏi mình đang lead team với phong cách lãnh đạo nào. :))
Thật ra cách của mình hồi đó là quan sát rồi thầm ngưỡng mộ những anh chị sếp rồi cảm thấy tự ti vì có cố gắng đến mấy cũng không bắt chước được phong cách lãnh đạo của họ. Người thì vô cùng quyết đoán khi ra quyết định, người thì nói hay ơi là hay, lại có óc hài hước dí dõm, người thì chỉ cần nhìn thấy chỉ bước đi thôi đã thấy hào quang ngời ngời. Sao mà mình luyện được như vậy? Rồi mình luyện hết hay chọn lọc một vài cái? Cuối cùng mệt quá, bỏ qua luôn. =))
Tin vui là Gallup, thông qua bài đánh giá StrengthsFinder, đã xác định được bốn phong cách lãnh đạo dựa trên tài năng và thế mạnh của mỗi chúng ta. Hiểu bản thân thông qua công cụ StrengthsFinder sẽ giúp ta hiểu được một cách tiềm năng, chúng ta có thể phát triển và lãnh đạo team theo phong cách lãnh đạo của riêng mình. Không cần phải bắt chước mệt mỏi hình ảnh các sếp xung quanh.
Đơn giản vì xác suất chúng ta gặp ai đó có cùng Top 5 talents của mình là 1/34.000.000 (tức là dân số VN tầm 100 triệu thì mình chỉ gặp được chừng 2 người có cùng Top 5 đúng với thứ tự của mình). Còn xác suất để gặp một người giống hệt Top 10 của mình là siêu siêu nhỏ. Điều đó có nghĩa là dù có cố bắt chước mệt mỏi cũng không giống hệt sếp mình được đâu.
Khi bạn đã làm bài StrengthsFinder assessment, trong report của bạn sẽ hiện lên một trong những câu sau:
(1) You lead with Executing themes
(2) You lead with Strategic Thinking themes
(3) You lead with Relationship Building themes
(4) You lead with Influencing themes
Nhiều bạn hay buồn thậm chí lo âu khi thấy Gallup kết luận: You lead with Executing themes. Các bạn nghĩ rằng, với kết luận này, cả đời mình chỉ làm lính chứ mong gì được làm sếp.
Ồ không phải vậy đâu. Leaders với nhiều Executing talents trong Top 10 có phong cách lãnh đạo độc đáo theo cách riêng của họ. Khi bạn trong team của các leaders này, bạn sẽ thấy tốc độ làm việc của họ thật đáng nể; họ không ngại xắn tay áo lên và làm việc cùng nhóm của mình. Trong một workshop nọ, sau khi nghe mình giải thích về phong cách lãnh đạo này, một chị C-level nói ngay: “Cảm ơn Thảo đã chia sẻ insights này. Nhân tiện tôi cũng muốn nói với các bạn trong team là tôi có nhiều Executing talents trong Top 10. Khi tôi giao dự án, nếu các bạn làm không xong, tôi sẽ xắn tay áo vào và hoàn tất chúng.” Cả team yên lặng, giờ đã hiểu không phải sếp mình micro manage mà đó là power của những leader có nhiều Executing talents. Họ không ngại khó, ngại nhiều việc, ngại khổ. Họ luôn giữ cam kết: make things happen!
Rồi có bạn lại thấy xấu hổ khi Gallup kết luận: You lead with Relationship Building themes. Các bạn thầm nghĩ: Là sao? Ý Gallup nói tui hay đi cửa sau, xây dựng các mối quan hệ để được lên chức hay sao? =))
Ồ, cũng không phải vậy đâu. Leaders lead with Relationship building themes còn có một tên gọi khác là “The People-Oriented Leader“. Đây là những leaders genuinly care cho nhân viên của mình. Nhân viên của họ thường cảm nhận được là: “My line manager seems to care about me AS A PERSON”.
Leadership Authenticity Starts With Knowing Yourself
Bạn có cảm thấy nhẹ lòng khi có góc nhìn mới về hai phong cách lãnh đạo này?
Thao Pham
ICF Professional Certified Coach
Gallup Certified StrengthsFinder Coach
I partner with team leaders to co-create strengths-based cultures
Link for further reading: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/511814/leadership-style.aspx?utm_source=cliftonstrengths&utm_medium=email&utm_campaign=certified_coaches_newsletter_november_11022023&utm_term=newsletter&utm_content=read_article_cta_1